(temporäres) Hotelmanagement, Interims- und Krisenmanagement, Pre-Opening-Management, praktische Umsetzungshilfen (Optimierung der Abläufe nach betriebswirtschaftlicher Analyse, Warenwirtschaftskontrolle, Ermittlung von Personalbedarf etc.), Personalverwaltung und -schulung, Umfeldorganisation durch Reorganisation, Übergabe stabilisierter Betriebe an weiterführende Gesellschaften.
Akquisition geeigneter Hotelbetriebsgesellschaften, Entwicklung und Erstellung von Sanierungskonzepten, Coaching bzw. Moderation bei Vertragsverhandlungen (z.B. Pacht, Franchise, Management etc.), Prüfung von geeigneten Franchisesystemen
